Siirry sisältöön
Haku Lahjoita
Numero 3/2024 Pääkirjoitus

Autismin aika

Järjestörahoituksen leikkaukset aiheuttavat huolta ja aivan erityistä jännitystä. Valtiolta saamamme yleisavustus uhkaa pienentyä merkittävästi. Valitettavasti rahoituksen leikkaukset johtavat myös muutoksiin Autismiliiton toiminnassa.

Satu Taiveaho, Autismiliiton toiminnanjohtaja

Syksy on käynnistynyt aktiivisissa merkeissä. Toimistomme väellä on monenlaista keskustelutilaisuutta ja webinaaria työn alla, neuvontapalvelu on työn touhussa sekä tulevien vuosien suunnitelmia työstetään.

Järjestörahoituksen leikkaukset aiheuttavat huolta ja aivan erityistä jännitystä. Resurssit eivät ole vahvistuneet, vaikka toimintamme tarve ja volyymi ovat kasvaneet. Valtiolta saamamme yleisavustus ei ole huomioinut kustannusten nousua. Nyt yleisavustus uhkaa vielä pienentyä merkittävästi. Valitettavasti leikkaukset johtavat myös muutoksiin Autismiliiton toiminnassa.

Autismi-lehden tulevaisuus

Autismiliiton liittokokous joutuikin jo tekemään vaikeita päätöksiä toukokuun kokouksessaan. Yksi niistä oli Autismiliiton lehden siirtyminen verkkolehdeksi vuoden 2025 alusta. Käsissäsi on siis toiseksi viimeinen painettu Autismi-lehti. Päätös oli vaikea niin liittokokoukselle kuin liittohallitukselle, mutta ratkaisuun jouduttiin päätymään, kun lehti on tehnyt viime vuodet merkittävää tappiota paino- ja postituskulujen kallistuessa sekä mainosmyynnin vähentyessä. Saman edessä ovat olleet monet kumppanijärjestömme. Autismi-lehti jatkuu kuitenkin sähköisessä muodossa.

Katse eteenpäin

Liittokokous hyväksyi myös Autismiliiton uuden strategian. Visiomme on Autismin aika – nyt on aika toimia!

Autismikirjon tunnettavuus on lisääntynyt. Uudessa strategiassa toteamme, että nyt on aika siirtyä sanoista tekoihin kohti yhteiskuntaa, jossa autismikirjon henkilöiden tarpeet huomioidaan läpi elämänkaaren. Neuromoninaisuutta kunnioittava yhteiskunta mahdollistaa autismikirjon henkilöiden osallisuuden ja valtaistumisen, mikä hyödyttää koko yhteiskuntaa.

Strategiset tavoitteemme ovat

  1. autismikirjon henkilöiden perus- ja ihmisoikeudet toteutuvat yhdenvertaisesti,
  2. autismikirjon henkilöiden oikeus osallisuuteen toteutuu elämän eri vaiheissa sekä
  3. autismikirjon henkilöiden valtaistuminen.

Liiton toimintaan liittyviksi strategisiksi tavoitteiksi asetettiin

  1. vahva toimija,
  2. haluttu yhteistyökumppani ja työnantaja sekä
  3. ennakoiva ja aloitteellinen vaikuttaja.

Näiden eteen tulemme toimimaan jatkossa, ja niiden kautta määrittelemme toimintaamme. Arvomme ovat yhdenvertaisuus, yhteisöllisyys, asiantuntijuus sekä valtaistuminen.

Valtaistuminen

Strategiaan tuli uutena terminä valtaistuminen, joka on monella tavoin synonyymi sanalle voimaantuminen. Voimaantuminen (valtaistuminen, englanniksi empowerment) tarkoitti alun perin alistetussa asemassa olevien ihmisryhmien itsetunnon, rohkeuden, yhteiskunnallisen aktiivisuuden ja vaikutusvallan lisääntymistä. Voimaantumisessa alistettu ihmisryhmä nousee ajamaan itse omaa asiaansa. Voimaantumisen prosessiin liittyy usein ulkoapäin annettujen, usein vieraiksi ja negatiivisiksi koettujen määritelmien korvaamista neutraalimmilla tai positiivisemmilla.

Valtaistuminen/voimaantuminen on henkilön oma prosessi. Se merkitsee kriittistä tietoisuutta ympäristöstä sekä mahdollisuutta ajaa omia asioita ja osallistua yhteiskunnan tasolla päätöksentekoon ja toimeenpanoon. Termillä tarkoitetaan siis ihmisten ja yhteisöjen kykyjen, mahdollisuuksien ja vaikutusvallan lisääntymistä.

Teemme Autismiliitossa töitä sen eteen, että autismikirjon ääni kuuluisi mahdollisimman vahvasti yhteiskunnassa. Huolehdimme, että niidenkin ääni kuuluu, jotka eivät pysty itse itseään puolustamaan ja tuomaan ajatuksiaan esiin. Ponnistelemme sen eteen, että yhteiskunnan rakenteet ja palvelut mahdollistaisivat autismikirjon henkilöiden osallisuuden. Vain yhdessä saamme todellisia tuloksia aikaan. Nyt on todella autismin aika!

Mukavaa syksyä!

Satu Taiveaho,
toiminnanjohtaja


Autismens tid är nu

Hösten har börjat aktivt. Våra anställda jobbar med många olika slags diskussionstillfällen och webbinarier, rådgivningsverksamheten är igång, och vi planerar verksamheten för kommande år.

Nedskärningarna i finansieringen till organisationerna gör oss oroliga och spända. Resurserna har inte ökat trots att både volymen på och behovet av vår verksamhet bara ökar. Det allmänna bidraget från staten har inte beaktat kostnadsökningen. Dessutom finns det hot om att finansieringen kommer att minska märkbart. Tyvärr kommer det att leda till ändringar i Autism Finlands verksamhet.

Framtiden för tidningen Autismi

Autism Finlands förbundsmöte var tvunget att fatta svåra beslut på mötet i maj. Ett av dem var att göra tidningen Autismi till en webbtidning från början av år 2025. Du håller alltså det näst sista tryckta numret i din hand. Beslutet var svårt för både förbundsmötet och förbundsstyrelsen. Men tidningen har gått på en avsevärd förlust då kostnaderna för tryck och postning har gått upp och reklamintäkterna har minskat, så vi behövde komma till det här beslutet. Flera andra organisationer har fattat liknande beslut. Tidningen Autismi fortsätter som nätpublikation.

Vi blickar framåt

Förbundsmötet godkände också den nya strategin för Autism Finland. Vår vision är Autismens tid är nu – dags att agera!

Autism har blivit mera allmänt känt. I vår nya strategi konstaterar vi att det är dags att gå från ord till handling för att bygga ett samhälle där autisters behov beaktas genom hela livet. Ett samhälle som respekterar neurodiversitet möjliggör deltagande och egenmakt för personer på autismspektrumet, och det gynnar hela samhället.

Våra strategiska mål är:

  1. autisters mänskliga och grundrättigheter förverkligas jämlikt,
  2. autisters rätt till delaktighet förverkligas i livets olika skeden, och
  3. autister har egenmakt.

Målsättningarna för verksamheten för Förbundet Autism Finland blev att vara

  1. en stark aktör,
  2. en eftertraktad samarbetspartner och arbetsgivare, och
  3. en proaktiv och initiativtagande påverkare.

De här målsättningarna kommer vi att jobba för i fortsättningen, och genom dem definierar vi vår verksamhet. Våra värden är jämlikhet, gemenskap, expertis och egenmakt. 

Egenmakt

Egenmakt är en ny term i förbundets strategi. Egenmakt, valtaistuminen på finska, är i stort sett en synonym till voimaantuminen. Båda kan översättas till engelska med empowerment, som är en term som man ofta använder på svenska också. Egenmakt/empowerment betydde ursprungligen att öka underordnade gruppers självkänsla, mod, samhälleliga aktivitet och påverkningsmöjligheter. Genom egenmakt kan en underordnad grupp börja driva sin egen sak. Egenmakt handlar ofta också om att ändra definitioner som har kommit utifrån och som kan kännas främmande och negativa till mera neutrala eller positiva begrepp.

Egenmakt är en individuell process. Det innebär en kritisk medvetenhet om omgivningen och en möjlighet att driva sina egna ärenden. Egenmakt handlar om att kunna delta i samhälleligt beslutsfattande och verkställande. Med egenmakt menar man alltså att man ökar människors och sammanslutningars förmågor, möjligheter och makt att påverka. 

På Autism Finland arbetar vi för att autisters röster skulle höras så starkt som möjligt i samhället. Vi ser till att också de som inte själva kan försvara sig eller föra fram sina tankar får sin röst hörd. Vi kämpar för att samhällets strukturer och service ska göra det möjligt för autister att vara delaktiga. Bara tillsammans uppnår vi verkliga resultat. Autismens tid är nu!

Trevlig höst!

Satu Taiveaho
Verksamhetsledare