Sivu kääntyy, tarina jatkuu
Keväällä ja kesällä moni mietiskeli ja kyselikin, mihin Autismiliitto on seuraavaksi menossa. Päivi Norvapalon puheenjohtajakauden päättyminen ja toiminnanjohtajan vaihdos Tarja Parviaisen jatkaessa uraansa muualla ovat herättäneet kysymyksiä niin liiton toimistolla kuin jäsenyhdistyksissäkin. Vaikka henkilöt näillä paikoilla vaihtuvat, Autismiliitto jatkaa työtään.
Itselleni on puheenjohtajana tärkeää ymmärtää, ketä edustan ja mitä toivotaan tehtävän. Liittoamme ohjaavat demokraattisesti jäsenyhdistykset, ja jäsenyhdistyksiä ohjaavat niiden henkilöjäsenet. Jäsenyhdistykset käyttävät valtaansa liittokokouksessa, joka hyväksyy säännöt ja strategian sekä valitsee liittohallituksen. Kevään liittokokouksessa päivitettiin sääntöjä ja strategiaa. Kumpaankaan ei sisältynyt merkittäviä linjanmuutoksia. Visiona meillä on edelleen tuttu ”Tunne autismi”, ja päämääränämme autismimyönteinen yhteiskunta.
Liittohallituksen työlistalla ensimmäisenä oli toiminnanjohtajan rekrytointi. Perusteellisen selvitystyön jälkeen liittohallitus valitsi heinäkuussa uudeksi toiminnanjohtajaksi Satu Taiveahon. Lehden ilmestyessä Satu onkin jo aloittanut työnsä Autismiliitossa. Hän esittelee itsensä toisaalla lehdessä, ja tulee varmasti myös työnsä kautta meille tutummaksi tulevaisuudessa. Tervetuloa Autismiliittoon, Satu!
Aatteellista linjanvetoa
Liittohallituksen työhön sisältyy paitsi liiton toiminnan ohjaaminen myös paljon aatteellista linjanvetoa. Siinä ohjenuoranamme ovat säännöt, strategia ja toimintasuunnitelma. Kaikkea näissä papereissa ei kuitenkaan ole, ja välillä meidän on sovellettava uusiin tilanteisiin. Onneksemme strategiassa on määritetty myös liiton arvot: yhdenvertaisuus, yhteisöllisyys ja asiantuntijuus. Kerrataan seuraavaksi arvot. Sitten pohdin, mitä ne minulle tarkoittavat.
Yhdenvertaisuus – ”Jokaisella on oikeus ja mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa yhteiskunnan jäsenenä. Edistämme esteettömyyttä ja saavutettavuutta sekä ihmisoikeuksien toteutumista.”
Yhdenvertaisuus tarkoittaa minulle mahdollisimman yhtäläisten mahdollisuuksien luomista. Se ei tarkoita, että jokainen saa saman verran tukea, vaan tuen taso määräytyy tarpeen mukaan. Yhdenvertaisuuden edistäminen vaatii tilanteen ymmärtämistä toisen näkökulmasta. Se ei ole aina helppoa, mutta meidän tulee vaatia sitä niin itseltämme kuin yhteiskunnalta.
Yhteisöllisyys – ”Kehitämme yhteisöllisyyttä jäsenyhdistystemme, sidosryhmien ja kansainvälisten kumppaneiden kanssa. Vahvistamme vertaisuutta ja vuoropuhelua.”
Yhteisöllisyys on kaiken yhdistystoiminnan lähtökohta. Yhdessä olemme enemmän kuin osiemme summa. Yhteisöllisyys vaatii avointa, rakentavaa vuoropuhelua ja yhteisön jäsenten tarpeiden yhteensovittamista. Nykyajan kiireisessä arjessa se ei aina ole helppoa. Kannattaa kuitenkin yrittää. Kun onnistumme vaalimaan yhteisöllisyyttämme, liittomme vahvistuu entisestään.
Asiantuntijuus – ”Olemme luotettava, riippumaton ja ajassa mukana oleva asiantuntijaorganisaatio. Liiton toiminta perustuu tutkittuun tietoon ja kokemustietoon.”
Asiantuntijuus-arvolla olemme asettaneet oman rimamme korkealle. Se kannustaa kannanottojemme ja puheenvuorojemme valmistelussa kysymään: onko meillä riittävästi luotettavaa tietoa tästä asiasta?
Arvomme haastavat meitä parempaan suoritukseen. Kun onnistumme toimimaan niiden mukaan, parannamme mahdollisuuksiamme päästä tavoitteisiimme. Siksi ne on hyvä palauttaa mieleen säännöllisesti.
Toivotan kaikille lukijoille hyvää alkavaa syksyä! Vaikka sivu hallinnon avainpaikoilla kääntyykin, Autismiliiton tarina jatkuu.
Teemu Muukkonen
hallituksen puheenjohtaja
Bladet vänds, men historien fortsätter
Under våren och sommaren var det många som funderade och också frågade vart Autism Finland rf är på väg härnäst. Slutet på Päivi Norvapalos ordförandeperiod och bytet av verksamhetsledare i och med att Tarja Parviainen fortsätter sin karriär på annat håll har väckt frågor såväl på förbundets byrå som i medlemsföreningarna. Även om personerna på dessa poster byts ut, fortsätter Autism Finland sitt arbete.
För mig som ordförande är det viktigt att förstå vem jag representerar och vad man vill att görs. Vårt förbund styrs av demokratiska medlemsföreningar, som i sin tur styrs av sina personmedlemmar. Medlemsföreningarna utövar sin makt vid förbundsstämman, som godkänner stadgarna och strategin samt väljer förbundsstyrelse. Vid vårens förbundsstämma uppdaterades stadgarna och strategin. I ingen av dessa gjordes några betydande ändringar av riktlinjerna. Vår vision är fortsättningsvis den välbekanta ”Känn till autism” och vårt mål ett samhälle som ställer sig positivt till autism.
Den första punkten på förbundsstyrelsens arbetslista var att rekrytera en verksamhetsledare. Efter ett grundligt utredningsarbete valde förbundsstyrelsen i juli Satu Taiveaho till ny verksamhetsledare. När tidningen kommer ut har Satu också redan inlett sitt arbete vid Autism Finland. Hon presenterar sig på ett annat ställe i tidningen, och vi kommer garanterat att få lära känna henne bättre framöver genom hennes arbete. Välkommen till Autism Finland, Satu!
Ideologiska riktlinjer
Utöver att leda förbundets verksamhet har förbundsstyrelsen till uppgift att även dra upp ideologiska riktlinjer. Vårt rättesnöre i detta arbete är stadgarna, strategin och verksamhetsplanen. Allt står inte i dessa papper, utan ibland måste vi anpassa oss till nya situationer. Lyckligtvis har även förbundets värden fastställts i strategin: jämlikhet, gemenskap och sakkunnighet. Härnäst går jag igenom värdena, och efter det funderar jag över vad de betyder för mig.
Jämlikhet: Var och en har i egenskap av medlem i samhället rätt och möjlighet att delta och påverka. Vi främjar tillgänglighet och de mänskliga rättigheterna.
För mig innebär jämlikhet att skapa så lika möjligheter som möjligt. Det betyder inte att alla får lika mycket stöd, utan stödets nivå fastställs utifrån behovet. Att främja jämlikhet förutsätter att man förstår situationen ur den andras perspektiv. Det är inte alltid lätt, men vi måste kräva det, både av oss själva och av samhället.
Gemenskap: Vi utvecklar gemenskapen med våra medlemsföreningar, intressenter och internationella samarbetspartner. Vi främjar opartiskhet och dialog.
Gemenskap är utgångspunkten för all föreningsverksamhet. Tillsammans är vi mer än summan av våra delar. Gemenskap kräver en öppen och konstruktiv dialog samt att vi sammanjämkar behoven för medlemmarna i gemenskapen. I dagens stressade vardag är det inte alltid lätt. Det är dock värt att försöka. När vi lyckas värna om vår gemenskap blir vårt förbund ännu starkare.
Sakkunnighet: Vi är en pålitlig och obunden expertorganisation som hänger med i tiden. Förbundets verksamhet baserar sig på forskningsbaserad kunskap och erfarenhetskunskap.
Med värdet sakkunnighet har vi satt ribban högt för oss själva. Det uppmuntrar oss att i beredningen av våra ställningstaganden och uttalanden fråga oss: har vi tillräckligt med tillförlitlig information i den här frågan?
Våra värden utmanar oss att göra bättre ifrån oss. När vi lyckas agera enligt dem förbättrar vi våra möjligheter att nå våra mål. Därför är det bra att regelbundet påminna sig själv om dem.
Jag önskar alla läsare en fin början på hösten! Även om bladet vänds på nyckelpositionerna inom förvaltningen, fortsätter Autism Finlands historia.
Teemu Muukkonen
styrelsens ordförande
Artikkeli on julkaistu Autismi-lehdessä 3/2022.